PROJEKTSTEUERUNG

Leistungsphasen im Detail

 

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Projektbeginn

„Ein guter Anfang braucht Begeisterung. Ein gutes Ende braucht Disziplin.“

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Ausgangspunkt ist immer Ihre Idee und der konkrete Bedarf. Das Budget tritt meist als limitierender Faktor hervor und entscheidend nicht selten über den wirtschaftlichen Erfolg eines Projektes. Machbarkeitsstudien, Wirtschaftlichkeits- und Standortanalysen helfen in diesem Stadium, eine Aussage über Rentabilität und Wirtschaftlichkeit zu treffen sowie zielsichere Prognosen zu erstellen.

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Für unsere Auftraggeber entwickeln wir maßgeschneiderte Förderstrategien, prüfen baurechtliche Rahmenbedingungen und erstellen ein erstes klares Entwicklungskonzept, das die Eckpfeiler des gemeinsamen Projektes aufzeigt.

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Unser Ziel in dieser Phase ist es, alle Beteiligten mitzunehmen und möglichst zeitnah aussagekräftige Ergebnisse als Entscheidungsgrundlage vorliegen zu haben.

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Die erste Phase bildet das stabile Fundament für das gesamte Projekt und stellt die Weichen, für einen weiteren optimalen Verlauf.

 

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Fördermittel

„Haben oder Nichthaben“

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,lautet hier die Frage. Anknüpfend an die Vorarbeit der ersten Phase, garantieren wir Ihnen eine professionelle Fördermittelberatung entlang des gesamten Fördermittelprozesses: Von der Recherche geeigneter Zuschüsse und Förderkredite bis hin zur Nachbetreuung und Dokumentation.

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Durch unsere fundierte Branchenkenntnis und langjährige Erfahrung in der Antragstellung können Sie sich sicher sein, für Ihr kommunales oder soziales Bauprojekt alle potenziellen Fördermittel rechtssicher und optimal auszuschöpfen.

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Gerne übernehmen wir die gesamte Antragstellung und Abwicklung für Sie.

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Planungsphase

"Mit Sorgfalt das Künftige entwickeln“

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Wir moderieren, ordnen und führen die Vielzahl von Köpfen aus den verschiedenen Bereichen, um termingerecht Ergebnisse von bester Ausführungsqualität zu erzielen. Die sorgfältige Umsetzung des Entwurfs in eine technisch und organisatorisch sinnvolle, wirtschaftliche und operativ durchführbare Planung zeichnet uns aus.

 

Mit offener und direkter Kommunikation und straffen, aber realistischen Zeitvorgaben koordinieren wir die beteiligten Fachingenieure.

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Einkauf und Vergabe

„Erfolgreich wird man nicht durch das, was man verdient, sondern durch das, was man nicht ausgibt.“ (Henry Ford)

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Ob öffentliches Vergaberecht, privatrechtlicher Einkauf, Generalunternehmervergabe oder Investorenprojekte. Der Moment der Vergabe entscheidet über die Wirtschaftlichkeit eines Projektes. Durch strategisches und unternehmerisch geschicktes Handeln entstehen nicht zu unterschätzende finanzielle Einsparpotenziale.

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Durch eine gut abgestimmte, vertragssichere Ausschreibung als finale Abrundung der Gesamtplanung beschränken wir Ihre Ausgaben auf ein Minimum und halten Budgettreue. Dank mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Einzelgewerk- und Generalübernehmervergabe finden wir zielsicher diejenigen Handwerksfirmen, welche die gewünschte Qualität termingetreu zum bestmöglichen Preis liefern.

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Ein weiterer Vorteil für Sie: Als Entwickler und Betreiber unserer eigenen Vergabeplattform (www.aumass.de) profitieren Sie zusätzlich von einem einzigartigen Rundum-Service im Bereich des öffentlich geförderten Vergabewesens. Ein ausgebildeter Mitarbeiter führt und begleitet Sie durch den kompletten Vergabeprozess: Von der Ausschreibung, über den Vertragsabschluss bis hin zur Nachbereitung in Form einer rechtssicheren Dokumentation.

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Controlling

"Menschen mit Zielen haben Erfolg“

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Bauprojekte brauchen gutes Controlling, damit sie nicht aus dem Ruder laufen und die anfangs gesetzten Zielvorgaben einhalten können.

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Neben aller technisch und rechtlich zu erfüllenden Vorgaben einer Baustelle sowie der Überwachung der vertraglich geschuldeten Leistungen, nimmt die Überwachung der Ausgaben einen zentralen Stellenwert ein.Ungeachtet der dabei zum Teil widersprüchlichen Motive und Interessenslagen, achten wir dabei auf ein faires Miteinander, klare Kommunikation und kompromisslose Transparenz. Im Sinne der Sicherung der Liquidität, der Qualitätskontrolle, der Nachtragsprüfung und schließlich für die Hochrechnung der späteren Schlussabrechnungen. Finales buchhalterisches Ergebnis ist hier der geordnete und sichere Verwendungsnachweis zur Sicherung der Förderung.

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Wesentliches Ziel im Verlauf ist der kontinuierliche Abgleich mit den zu Projektbeginn vereinbarten Budgetgrenzen, um Nachfinanzierungen oder anderweitige finanzielle Engpässe zu vermeiden bzw. bereits im Frühstadium zu erkennen und rechtzeitig gegenwirken zu können.

 

Für Sie als Bauherr bedeutet dies, dass Sie die Überwachung der kaufmännischen Budgetreue vertrauensvoll in unsere Hand legen dürfen, um Ihre Kapazitäten voll für Ihr Kerngeschäft nutzen zu können.